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东进裁员受员工支持三大措施应对通信业转型

发布时间:2021-01-22 04:26:01 阅读: 来源:PVC排水管厂家

目前,全球电信业、移动通信业正处于一个转型期。中国通信业正在进行资产重组,众多不确定因素的背后,蕴含着巨大商机。深圳市东进通讯技术股份有限公司(下称“东进技术”)总裁贺建楠向记者表示,在这样的市场环境下,东进技术将全力应对通信业转型期带来的市场机遇。

员工称裁员只为更好发展

“根据目前国际国内通信业竞争市场格局的变化,公司决定,即日起将对公司业务模块进行策略性调整,并在运营投入、技术研发、市场区域、人力资源等方面进行资源的重新分配。”这是今日东进技术的全体员工收到的一封电子邮件的简短开头。

在东进技术已经工作了8年的某员工向记者说:“之前几天听闻公司要进行裁员,今天收到这样的邮件,言辞间能感觉到公司的一种务实,我相信这是公司管理层深思熟虑后的决定,能够在决策后第一时间通告全体员工,我对公司的决定表示支持。”

公司在给致全体员工的公开信中称,“经过十多年不懈的发展,公司已经取得了不俗的成绩,同时也感谢所有员工在工作中所付出的巨大努力。但面对行业格局、市场需求及我们所处竞争环境的迅速变化,就需要我们在稳固原有业务模块的基础上,寻求新增市场上大的突破,同时加快推动海外市场的拓展。”

面对这封致全体员工的公开信,一直生活和工作在东进技术的员工告诉记者说,有竞争就有牺牲,我对公司的决定表示理解,希望公司能发展的更好。

三方面措施助公司资源优化

东进技术总裁何建楠接受记者采访时表示,从公司战略出发,在运营投入、技术研发、市场区域、人力资源等方面进行优化,这是基于公司战略发展的考虑,在公司良好现金流支撑基础上,在对公司的资源进行重新分配后,必将会更高效地服务于公司下一步的业务发展目标。

何建楠介绍说,经过讨论,公司决定,第一,精简成熟市场业务模块(主要包含语音板卡及keggoe系列产品)的管理层级,并对该业务模块的岗位及人员进行相应调整。第二,加大新增市场业务模块(主要指企业通信产品及其他面向终端用户的产品)的资源配置,包括研发和市场准备期的投入。第三,加大对海外市场的投入力度。

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